L'écart entre les heures que vous payez et les heures que vous facturez est le chiffre le plus important d'une entreprise de main-d'œuvre. C'est aussi celui que la plupart des dirigeants n'ont jamais calculé.
01 - DéfinitionDéfinition
Les heures productives sont les heures de travail effectivement affectées à un chantier ou à une intervention vendue au client. Elles constituent la base de facturation réelle de l'entreprise et servent de dénominateur au calcul du coût horaire.
Aussi appelé : heures facturables, heures vendues, heures chantier.Une heure productive n'est pas une heure travaillée : un compagnon qui charge son camion, roule vers le chantier ou refait une pose défectueuse travaille, mais ne produit rien de vendable. La distinction est financière, pas morale.
02 - CalculDu contrat de travail aux heures vendues
Le volume d'heures productives se construit par soustractions successives à partir des heures payées.
| Étape | Volume annuel | Commentaire |
|---|---|---|
| Heures payées (35 h) | 1 820 h | 12 mois × 151,67 h |
| − Congés payés (5 semaines) | − 175 h | Payés, non produits |
| − Jours fériés chômés | − 56 h | 8 jours en moyenne |
| − Absences, maladie, formation | − 40 h | Variable selon l'entreprise |
| = Heures de présence | 1 549 h | Le compagnon est là |
| − Trajets non facturés | − 110 h | 30 min par jour travaillé |
| − Dépôt, chargement, retours | − 90 h | Réductible par la livraison directe |
| − Attentes, chantiers non prêts | − 60 h | Réductible par la préparation |
| − Reprises et non-qualité | − 40 h | Réductible par l'autocontrôle |
| = Heures productives | 1 249 h | 69 % des heures payées |
Décomposition type pour un compagnon à temps plein en PME du bâtiment.
Le chiffre de 1 249 heures n'est pas une fatalité : les quatre dernières lignes, soit 300 heures, dépendent entièrement de l'organisation de l'entreprise.
03 - ExempleExemple : l'effet sur le coût horaire
Un compagnon coûte 47 000 € par an à l'entreprise, charges comprises. Le coût horaire dépend entièrement du dénominateur retenu.
| Base de calcul retenue | Heures | Coût horaire |
|---|---|---|
| Heures payées | 1 820 h | 25,82 € |
| Heures de présence | 1 549 h | 30,34 € |
| Heures productives | 1 249 h | 37,63 € |
Entre la première et la dernière ligne, l'écart est de 46 %. Une entreprise qui chiffre ses devis sur 25,82 € de coût horaire croit gagner de l'argent sur chaque chantier alors qu'elle en perd sur la plupart.
04 - RepèresLes repères par type d'activité
Le volume d'heures productives varie fortement selon la nature de l'activité.
| Activité | Heures productives | Part des heures payées |
|---|---|---|
| Travaux neufs, gros œuvre | 1 300 à 1 400 h | 71 à 77 % |
| Rénovation, second œuvre | 1 200 à 1 300 h | 66 à 71 % |
| Génie climatique, installation | 1 200 à 1 320 h | 66 à 73 % |
| Maintenance, contrats | 1 100 à 1 250 h | 60 à 69 % |
| Dépannage, SAV | 1 000 à 1 150 h | 55 à 63 % |
Ordres de grandeur constatés en PME du bâtiment et du génie climatique.
Une activité de dépannage ne doit pas chercher à atteindre le ratio d'un chantier neuf : elle doit facturer un taux horaire de vente qui intègre son propre volume d'heures productives.
05 - DistinctionsÀ ne pas confondre avec
Trois notions voisines, régulièrement confondues dans les calculs de coût horaire.
| Terme | La différence avec les heures productives |
|---|---|
| Heures improductives | C'est leur complément : tout ce qui est payé mais non vendu, des congés aux temps d'attente. |
| Heures de présence | Le compagnon est au travail, mais une partie de ce temps part en trajets, dépôt et attentes non facturables. |
| Taux d'activité | C'est le même sujet exprimé en pourcentage plutôt qu'en volume d'heures. |
06 - ErreursLes erreurs fréquentes
07 - PilotageMesurer les heures productives sans alourdir le terrain
La mesure suppose un pointage qui affecte chaque heure à un chantier ou à une nature d'activité non facturable. Sur papier, l'exercice ne tient pas trois semaines. Depuis un téléphone, avec le chantier proposé automatiquement selon le planning, il devient une habitude en quelques jours.
Le suivi utile est trimestriel, par compagnon et par équipe. Les écarts entre deux équipes du même métier révèlent presque toujours un problème d'organisation identifiable : un dépôt mal placé, un chef d'équipe qui prépare mal ses journées, une zone d'intervention trop étalée.
Le chiffre obtenu alimente directement le coût horaire chargé, donc tous les devis de l'année suivante.
Sachez enfin combien d'heures vous vendez
Le pointage InterFast affecte chaque heure à un chantier depuis le téléphone du compagnon. Vous obtenez vos heures productives réelles, par salarié et par équipe.
Voir le suivi des heures Calculer mon coût horaire08 - QuestionsQuestions fréquentes
Combien d'heures productives par an pour un compagnon ?
Quelle différence entre heures payées et heures productives ?
Faut-il utiliser les heures productives pour calculer le coût horaire ?
Comment augmenter le volume d'heures productives ?
09 - Aller plus loinTermes liés
Retrouvez les 163 termes du dictionnaire de la gestion d'entreprise du bâtiment, classés par famille.
Sources
- Légifrance, durée légale du travail et durée annuelle de référence - legifrance.gouv.fr
- Fédération Française du Bâtiment, organisation et productivité des chantiers - ffbatiment.fr
- CAPEB, gestion de l'entreprise artisanale du bâtiment - capeb.fr
