Beaucoup d'entreprises du bâtiment répondent à tout, gagnent peu et chiffrent mal les affaires qu'elles remportent. Une méthode de tri en cinq critères change à la fois le taux de réussite et la marge des chantiers obtenus.
01 - DéfinitionDéfinition
Un appel d'offres est une procédure de mise en concurrence par laquelle un maître d'ouvrage sollicite des offres chiffrées auprès de plusieurs entreprises, sur la base d'un dossier de consultation, puis attribue le marché selon des critères annoncés à l'avance.
Aussi appelé : consultation, mise en concurrence, AO.Dans la commande publique, la procédure est encadrée par le code de la commande publique. Dans le privé, elle est libre, mais reprend généralement les mêmes étapes : dossier de consultation, remise des offres, analyse, négociation éventuelle, attribution.
02 - CalculLes pièces du dossier de consultation
Le dossier de consultation des entreprises rassemble les pièces contractuelles et techniques. Leur lecture conditionne la justesse du chiffrage.
| Pièce | Contenu | Ce qu'elle détermine |
|---|---|---|
| Règlement de consultation | Modalités de remise, critères de jugement, délais | La décision de répondre et la stratégie de prix |
| CCAP | Clauses administratives : paiement, pénalités, retenue, révision | Le risque financier et de trésorerie du marché |
| CCTP | Prescriptions techniques par lot | Le chiffrage et les hypothèses d'exécution |
| DPGF ou bordereau | Décomposition du prix global et forfaitaire | La structure de la réponse chiffrée |
| Plans et pièces graphiques | Géométrie, réservations, contraintes de site | Les quantités et les conditions d'exécution |
| Planning prévisionnel | Phasage et durées imposées | La capacité à tenir, donc les pénalités encourues |
Le CCAP est la pièce la plus souvent survolée et celle qui détermine le plus lourdement le risque du marché.
Les clauses de pénalités, de retenue de garantie et de révision de prix se lisent avant de chiffrer, pas après avoir gagné. Un marché attribué à bon prix avec des pénalités disproportionnées reste un mauvais marché.
03 - ExempleExemple : le coût réel d'une réponse
Réponse à un appel d'offres de travaux CVC de 400 000 €, entreprise de 14 salariés.
| Poste | Temps | Coût |
|---|---|---|
| Lecture du dossier et visite de site | 6 h | 330 € |
| Métrés et quantitatifs | 12 h | 660 € |
| Consultations fournisseurs et sous-traitants | 8 h | 440 € |
| Chiffrage et sous-détails de prix | 10 h | 550 € |
| Mémoire technique | 8 h | 440 € |
| Constitution administrative du dossier | 4 h | 220 € |
| Total | 48 h | 2 640 € |
| Coût par affaire gagnée à 20 % de réussite | — | 13 200 € |
Coût horaire chargé retenu : 55 € pour du temps de bureau d'études et de direction.
À 20 % de taux de réussite, chaque affaire gagnée porte 13 200 € de coût commercial, soit 3,3 % du montant du marché. Ce coût doit figurer dans les frais généraux, sinon il est financé par la marge des chantiers sans que personne ne le voie.
04 - RepèresLes cinq critères de la décision go ou no-go
Le tri se fait en trente minutes, avant d'engager la moindre heure de chiffrage.
Notre article les questions à se poser avant de répondre à un appel d'offres détaille cette grille de décision.
05 - DistinctionsÀ ne pas confondre avec
Quatre notions du cycle commercial à distinguer.
| Terme | La différence avec l'appel d'offres |
|---|---|
| Devis | Le devis est la proposition chiffrée de l'entreprise. L'appel d'offres est la procédure qui l'a sollicitée, en concurrence. |
| Bordereau de prix unitaires | C'est une des formes de la réponse chiffrée, utilisée quand les quantités ne sont pas figées à la commande. |
| Pipeline commercial | Le pipeline suit toutes les affaires en cours, appels d'offres compris, pondérées par leur probabilité. |
| Marché à bons de commande | C'est une forme de contrat attribuée à l'issue d'un appel d'offres, sans engagement de volume ferme. |
06 - ErreursLes erreurs fréquentes
07 - PilotageFaire de la réponse un processus, pas une urgence
Le suivi minimal tient en quatre colonnes : dossier, décision go ou no-go, résultat, écart de prix avec l'attributaire lorsqu'il est communiqué. Après vingt dossiers, la lecture est sans appel sur le positionnement de l'entreprise.
La bibliothèque de prix est le second levier. Un chiffrage qui repose sur des sous-détails de prix à jour se produit deux fois plus vite et vaut nettement mieux qu'un chiffrage reconstitué à chaque dossier.
Enfin, le mémoire technique gagne à être capitalisé : moyens humains, références, méthodologie, sécurité, environnement. Seule la partie propre au chantier doit être rédigée à chaque fois.
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Voir le logiciel de devis Comprendre la DPGF08 - QuestionsQuestions fréquentes
Comment répondre à un appel d'offres dans le bâtiment ?
Combien coûte une réponse à un appel d'offres ?
Faut-il répondre à tous les appels d'offres ?
Quelle est la pièce la plus importante d'un dossier de consultation ?
09 - Aller plus loinTermes liés
Retrouvez les 163 termes du dictionnaire de la gestion d'entreprise du bâtiment, classés par famille.
Sources
- Légifrance, code de la commande publique - legifrance.gouv.fr
- Service-public.fr, marchés publics et candidature des entreprises - service-public.fr
- Fédération Française du Bâtiment, réponse aux marchés - ffbatiment.fr
