Un chantier réalisé en mars et facturé en juin génère trois mois de travaux en cours. Personne n'a rien fait de mal : simplement, l'entreprise a financé trois mois de production sur ses propres fonds, sans y être obligée.
01 - DéfinitionDéfinition
Les travaux en cours désignent les prestations réalisées par l'entreprise mais non encore facturées à la clôture d'une période. Comptablement, ils sont valorisés à leur coût de production et figurent à l'actif du bilan en stocks et en-cours.
Aussi appelé : TEC, encours de production.02 - CalculLes deux méthodes de comptabilisation
Le choix de méthode influence la présentation du résultat, pas la trésorerie.
| Méthode à l'achèvement | Méthode à l'avancement | |
|---|---|---|
| Principe | Le résultat est constaté à la livraison | Le résultat est constaté au fur et à mesure |
| Valorisation des TEC | Au coût de production | Au prix de vente correspondant à l'avancement |
| Effet sur le résultat | Concentré sur l'exercice de livraison | Réparti sur la durée du chantier |
| Lisibilité | Résultat en dents de scie | Résultat lissé, plus représentatif |
| Conditions | Méthode par défaut | Nécessite un suivi fiable de l'avancement |
Le choix de méthode se décide avec l'expert-comptable et doit rester stable dans le temps.
La méthode à l'avancement donne une image plus fidèle pour les entreprises réalisant des chantiers longs, mais elle exige un suivi rigoureux de l'avancement physique et du reste à faire.
03 - ExempleExemple : réduire les travaux en cours
Entreprise de 1 400 000 € de chiffre d'affaires, avant et après passage aux situations mensuelles.
| Facturation à l'achèvement | Situations mensuelles | |
|---|---|---|
| Délai moyen entre travaux et facture | 42 jours | 12 jours |
| Travaux en cours moyens | 161 000 € | 46 000 € |
| Effet sur le BFR | — | − 115 000 € |
| Trésorerie libérée | — | 115 000 € |
115 000 € libérés sans négocier un seul délai de paiement, sans emprunter et sans améliorer la marge. Le passage aux situations mensuelles ne demande qu'une organisation et un outil qui permette de les produire rapidement.
04 - RepèresRéduire les travaux en cours
Trois leviers, tous internes.
05 - DistinctionsÀ ne pas confondre avec
Trois notions du cycle de facturation.
| Terme | La différence avec les travaux en cours |
|---|---|
| Encours client | L'encours concerne des factures déjà émises. Les travaux en cours précèdent la facturation. |
| Facture non parvenue | Symétrique côté fournisseur : une charge engagée dont la facture n'est pas encore reçue. |
| Situation de travaux | La situation est le document qui transforme des travaux en cours en créance client. |
06 - ErreursLes erreurs fréquentes
07 - PilotagePasser aux situations mensuelles
Le passage aux situations mensuelles se prépare dès le devis : l'échéancier et le principe de la facturation à l'avancement doivent figurer dans les conditions du marché. Introduits en cours de chantier, ils se négocient beaucoup moins facilement.
L'obstacle pratique est le temps de production des situations. Établir un avancement, le faire valider et éditer la facture prend des heures quand tout est reconstitué manuellement, et quelques minutes quand l'avancement est saisi depuis le chantier.
Notre article sur la situation de chantier propre et incontestable détaille la méthode.
Des situations mensuelles produites en quelques minutes
InterFast génère vos situations à partir de l'avancement saisi sur le chantier, et édite la facture dans la foulée. Vos travaux en cours fondent.
Voir le module facturation Essayer gratuitement08 - QuestionsQuestions fréquentes
Que sont les travaux en cours dans le bâtiment ?
Quelle différence entre méthode à l'achèvement et à l'avancement ?
Comment réduire ses travaux en cours ?
09 - Aller plus loinTermes liés
Retrouvez les 163 termes du dictionnaire de la gestion d'entreprise du bâtiment, classés par famille.
Sources
- Conseil national de l'Ordre des experts-comptables, comptabilisation des contrats à long terme - experts-comptables.fr
- Fédération Française du Bâtiment - ffbatiment.fr
