Sécurité et prévention

Coordonnateur SPS : rôle, obligations et interlocuteur

Le coordonnateur SPS organise la prévention des risques liés à la présence de plusieurs entreprises sur un même chantier.

Hedi Marinier, fondateur d'InterFast
InterFast Publié le 12 août 2026
7 min de lecture Dictionnaire

Il n'est ni un contrôleur ni un donneur d'ordre technique, et c'est ce malentendu qui rend la relation inutilement tendue. Son rôle est de traiter ce qu'aucune entreprise ne peut traiter seule : les risques créés par la présence des autres.

01 - DéfinitionDéfinition

Définition — Coordonnateur SPS

Le coordonnateur SPS est la personne physique ou morale désignée par le maître d'ouvrage pour coordonner la prévention des risques professionnels sur une opération de bâtiment ou de génie civil où interviennent plusieurs entreprises ou travailleurs indépendants.

Aussi appelé : CSPS, coordonnateur sécurité et protection de la santé.

02 - CalculCe que fait le coordonnateur SPS

Sa mission commence en phase de conception et se poursuit jusqu'à la livraison. Elle s'appuie sur des outils précis, dont la plupart concernent directement les entreprises.

Outil ou actionObjetCe qu'il attend de vous
PGCFixer les règles communes de sécurité du chantierEn prendre connaissance avant de chiffrer et l'appliquer
Inspection communeVisite préalable avec chaque entreprise avant son interventionY participer avec quelqu'un qui connaît le mode opératoire réel
Recueil et harmonisation des PPSPSVérifier la compatibilité des mesures entre entreprisesRemettre un PPSPS propre au chantier, avant intervention
Registre-journalConsigner décisions, observations et comptes rendusRépondre aux observations qui vous sont notifiées
DIUOPréparer la sécurité des interventions ultérieures sur l'ouvrageFournir les éléments techniques de votre lot
CISSCTCollège interentreprises, sur les opérations de catégorie 1Participer aux réunions lorsque le collège est constitué

L'inspection commune préalable est le moment le plus utile de la relation : c'est là que les contraintes réelles d'accès et de coactivité se découvrent.

La désignation du coordonnateur incombe au maître d'ouvrage, dès que plusieurs entreprises ou travailleurs indépendants sont appelés à intervenir. Elle n'est pas facultative et ne dépend pas de la taille du chantier.

03 - ExempleExemple : ce que la coordination évite

Situations de coactivité courantes en génie climatique, et le rôle du coordonnateur dans chacune.

Situation de coactivitéRisque crééTraitement par la coordination
Pose de groupes extérieurs en toiture pendant les travaux de couvertureChute de hauteur, chute d'objetsSéquencement imposé au PGC, protections collectives communes
Mise sous tension d'un tableau pendant des travaux d'autres lotsRisque électrique pour des intervenants non informésConsignation, information de toutes les entreprises par le registre-journal
Utilisation d'une nacelle commune par plusieurs lotsConduite sans autorisation, dépassement de chargeRègles d'usage au PGC, vérification des autorisations de conduite
Essais et mise en service pendant la présence d'autres entreprisesDémarrage inopiné d'équipementsInformation préalable, balisage, créneaux dédiés

Aucune de ces situations ne peut être traitée par une entreprise seule : c'est la définition même de la coactivité.

Le coût de la coordination est visible, celui des accidents ne l'est qu'après. Un accident grave se traduit par un arrêt de chantier, une enquête, un remplacement de compagnon et, à partir d'un certain effectif, un effet durable sur le taux de cotisation AT/MP.

L'inspection commune préalable dure une heure. C'est le meilleur rapport entre le temps passé et les problèmes évités de tout le chantier.

04 - RepèresLes repères de la coordination SPS

Quatre points qui déterminent quand et comment elle s'applique.

2 entreprises Le seuil de déclenchement. La coordination est requise dès que plusieurs entreprises ou travailleurs indépendants interviennent sur une opération de bâtiment ou de génie civil.
Le maître d'ouvrage Qui désigne. La désignation incombe au maître d'ouvrage, dès la phase de conception, et non aux entreprises.
Conception et réalisation La durée de la mission. Elle couvre les deux phases : les choix de conception conditionnent une partie des risques d'exécution.
Prévention, pas technique Le périmètre. Le coordonnateur ne prescrit pas de travaux et ne vise pas les situations. Il traite exclusivement la prévention des risques liés à la coactivité.

Une opération peut être soumise à déclaration préalable lorsque l'effectif dépasse vingt travailleurs à un moment quelconque et que la durée excède trente jours ouvrés, ou lorsque le volume dépasse 500 hommes-jours.

05 - DistinctionsÀ ne pas confondre avec

Quatre intervenants extérieurs présents sur un chantier, aux rôles distincts.

TermeLa différence avec le coordonnateur SPS
Maître d'œuvreLe maître d'œuvre dirige l'exécution technique et vise les situations. Le coordonnateur ne traite que la prévention des risques liés à la coactivité.
Bureau de contrôleLe contrôleur technique se prononce sur la solidité de l'ouvrage et la sécurité des personnes dans le bâtiment achevé. Le coordonnateur traite la sécurité pendant les travaux.
Inspection du travailL'inspection du travail contrôle l'application du droit du travail et peut sanctionner. Le coordonnateur organise la prévention, il n'a pas de pouvoir de sanction.
Service de prévention et de santé au travailLe service de santé au travail suit les salariés de votre entreprise, dont l'aptitude médicale nécessaire à une autorisation de conduite. Sa mission est propre à l'employeur, pas au chantier.

06 - ErreursLes erreurs fréquentes

1 Envoyer quelqu'un qui ne connaît pas le chantier à l'inspection communeL'inspection commune sert à identifier les contraintes réelles d'accès, de coactivité et de mode opératoire. Un représentant qui découvre le dossier ne peut rien en tirer, et le PPSPS qui en découlera sera générique.
2 Traiter le coordonnateur comme un contrôleurUne relation défensive prive l'entreprise d'un interlocuteur qui connaît les plannings des autres lots et peut faire arbitrer une coactivité impossible avant qu'elle bloque le chantier.
3 Ignorer les observations du registre-journalLes observations notifiées engagent l'entreprise. Ne pas y répondre laisse s'accumuler des constats qui pèseront lourd en cas d'accident ou de litige de délai.
4 Croire que la coordination dispense du DUERPLe PGC et le PPSPS traitent le chantier et la coactivité. L'évaluation des risques propres à l'entreprise et à ses postes de travail reste l'obligation de l'employeur.

07 - PilotageFaire de la coordination un gain de planning

Le coordonnateur SPS dispose d'une information que les entreprises n'ont pas : la vue d'ensemble des interventions prévues. Utilisée en amont, cette information permet de caler ses propres passages là où ils ne seront pas bloqués par un autre lot.

L'enjeu est directement économique. Une équipe qui se déplace et ne peut pas travailler parce que la zone est occupée par un autre lot représente une journée de heures improductives qui ne sera facturée à personne. La coordination existe pour éviter cela autant que pour éviter les accidents.

Enfin, ce qui est notifié par le coordonnateur constitue une trace utile. Une coactivité signalée par écrit et non résolue, qui finit par retarder l'intervention, documente une cause de retard extérieure à l'entreprise. Sans cet écrit, le retard est simplement le vôtre.

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08 - QuestionsQuestions fréquentes

Quand un coordonnateur SPS est-il obligatoire ? +
Dès que plusieurs entreprises ou travailleurs indépendants sont appelés à intervenir sur une opération de bâtiment ou de génie civil. L'obligation ne dépend pas de la taille du chantier.
Qui désigne le coordonnateur SPS ? +
Le maître d'ouvrage, dès la phase de conception de l'opération. Les entreprises ne le choisissent pas et n'en supportent pas directement le coût.
Quelles sont les missions du coordonnateur SPS ? +
Établir et tenir à jour le plan général de coordination, conduire une inspection commune avec chaque entreprise avant son intervention, recueillir et harmoniser les PPSPS, tenir le registre-journal et constituer le dossier d'intervention ultérieure sur l'ouvrage.
Le coordonnateur SPS peut-il arrêter un chantier ? +
Il n'a pas de pouvoir de sanction : ce pouvoir appartient à l'inspection du travail. Il consigne ses observations au registre-journal, informe le maître d'ouvrage et peut proposer des mesures, y compris l'arrêt d'une activité dangereuse.
Quelle différence entre coordonnateur SPS et maître d'œuvre ? +
Le maître d'œuvre dirige l'exécution technique des travaux pour le compte du maître d'ouvrage. Le coordonnateur SPS traite exclusivement la prévention des risques liés à la présence simultanée ou successive de plusieurs entreprises.

09 - Aller plus loinTermes liés

Retrouvez les 163 termes du dictionnaire de la gestion d'entreprise du bâtiment, classés par famille.

Sources

  1. INRS, acteurs de la coordination SPS - inrs.fr/metiers/btp/coordination-sps/acteurs.html
  2. INRS, cadre réglementaire de la coordination SPS - inrs.fr/metiers/btp/coordination-sps/reglementation.html
  3. Service-public.fr, coordination SPS et déclaration préalable - service-public.fr/professionnels-entreprises/vosdroits/F32295

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